Note de terrain · Technologie industrielle
Des capacités rares face à un pic de demande
Lorsque la demande énergétique des data centers progresse plus vite que les capacités, un fournisseur suisse doit décider quelles commandes en bénéficient, et s’il faut investir dans de nouvelles capacités.
La situation
Un fournisseur suisse de technologie industrielle voit ses produits soudainement très demandés par la construction de data centers. Les commandes de ces clients arrivent plus vite que la capacité de production ne peut croître, alors que les clients historiques d’autres marchés doivent continuer à être servis.
La décision déterminante
Deux décisions liées reviennent régulièrement : quelles commandes et quels programmes mobilisent la capacité disponible aujourd’hui, et quand s’engager dans des capacités nouvelles ou étendues.
Notre approche
L’IA réunit l’économie de chaque commande, les engagements clients, les contraintes de livraison et l’historique de cycles de demande similaires. À chaque tour d’allocation, la direction opérationnelle voit ce que rapporte chaque option, ce qu’elle évince et ce qu’elle engage pour l’entreprise.
L’allocation reste une décision de direction. Elle est désormais prise de manière explicite, sur la base de l’économie, avec des critères clairs en lieu et place de l’ordre d’arrivée ou de l’insistance des uns et des autres.
Impact
L’approche vise une amélioration de la contribution annuelle de l’ordre de quelques millions, à capacité égale.