À propos
Un cabinet-conseil suisse spécialisé.
Silver Brain accompagne les directions générales des entreprises suisses pour traduire la nouvelle économie de la cognition en performance financière durable.
Notre raison d’être
L’IA permet désormais de démultiplier la compréhension et le jugement pour une fraction de leur coût d’hier. Rares sont les évolutions de l’histoire économique qui ont transformé aussi rapidement l’économie du fonctionnement des organisations.
En capter toute la valeur suppose de repenser le fonctionnement de l’entreprise, et c’est un enjeu de direction. Notre raison d’être est d’aider les comités de direction à conduire cette transformation, et d’obtenir avec eux le résultat financier.
Piloté par des seniors
La personne qui pose le problème reste impliquée dans le travail, du premier échange jusqu’au résultat.
Une attention ciblée
Nous travaillons avec un nombre restreint d’entreprises à la fois, afin que chacune bénéficie de toute notre attention.
L’indépendance
Nos recommandations découlent de votre économie et des systèmes dont vous disposez déjà, en toute neutralité vis-à-vis des fournisseurs.
Associé fondateur
Ankit Garg
Associé fondateur, Silver Brain AI
Ankit Garg a fondé Silver Brain pour travailler directement avec les dirigeants des entreprises suisses sur une seule question : comment l’IA peut transformer l’économie du travail le plus déterminant pour leur activité, et comment repenser ce travail pour que le changement soit réel, mesurable et porté par l’organisation.
Il est l’auteur de deux ouvrages sur le sujet. The AI-Native Enterprise est une feuille de route destinée au CEO pour faire passer l’IA de l’intention stratégique à l’avantage opérationnel. The AI-Native Operating Model est une feuille de route destinée au COO pour repenser le travail, la gouvernance, les rôles et les pouvoirs de décision. Tous deux partent du même constat : l’IA est un nouveau type d’acteur dans l’entreprise, ce qui change la manière de concevoir le travail, les responsabilités et les décisions.
Ankit apporte vingt ans d’expérience en stratégie et en direction commerciale au sein de grandes entreprises en Allemagne et en Suisse. Entrepreneur en série dans les produits et services d’IA, il allie une compréhension approfondie de la création de valeur en entreprise à une connaissance directe de la technologie. Il a étudié à la MIT Sloan School of Management et à l’IIT Delhi.
LinkedInLivres
Deux feuilles de route, pour le CEO et le COO
Au-delà de l’IA de façade.
The AI-Native Enterprise
La feuille de route du CEO pour faire passer l’IA de l’intention stratégique à l’avantage opérationnel.
Sur Amazon
Au-delà des projets pilotes.
The AI-Native Operating Model
La feuille de route du COO pour repenser le travail, la gouvernance, les rôles et les pouvoirs de décision.
Sur AmazonPour les directions générales
Où l’IA peut-elle améliorer vos résultats ?
Nous conseillons les comités de direction des entreprises suisses sur leur approche de l’IA : où investir, quoi changer en premier et comment mesurer, et nous travaillons à leurs côtés jusqu’au résultat financier. Un premier échange est le moyen le plus rapide d’identifier votre principale opportunité.